最大的病,其实是穷病。
最近又重温了一下《我不是药神》这部电影
最大的病,其实是穷病。




整个电影的核心矛盾,就围绕着这种叫做“格列卫”的药的价格
生命无价,但是人类科技的结晶,是有价的。所以,关于格列卫的定价高昂,你可以说它不合理,但也可以说,它在当时确实值那个价。换一个角度想想,如果没有巨大商业价值潜力的驱动,没用暴利的诱惑,会有那么多专家组成的团队出于完完全全的人道主义,花费巨额经费和人力进行高效开发吗?

和很多人想象中并不一样的是,印度和其他仿制药大国的仿制药并不是什么见不得光的事业,相反,证明了某些印度和其他仿制药大国相关领导在这方面具有相当的前瞻性,毕竟说白了,只不过是规则的合理利用罢了。在具体聊到这个话题之前,先简单科普下所谓专利药和仿制药。
专利药,是指申请专利的新化合物单体药,在专利期内,只有拥有该药品专利或者取得专利授权的公司,才能够生产。
仿制药(Generic drugs),是指专利药品的化合物专利到期后,其他厂家所生产的和专利药化合物成分一模一样的药物。
其实针对仿制药,也有简单的申请步骤(ANDA),通过这个流程需要证明仿制药和专利药的化合物一模一样,并具有相同的生物等效应和有效性。而差别在于,仿制药一般不需要进行临床试验,其申请时间和花费的经费,都远较专利药为少。
1970年时,印度颁布了《专利法》,取消了医药产品的专利,使印度本土制药企业可以合法地仿制那些跨国制药企业的专利药品。
可以说,印度和其他仿制药大国本土制药企业充分利用了规则,加上自身劳动力廉价、成本低廉的巨大优势, 向欧美出口大宗原料药、中间体、成品制剂和生物制剂,成为了欧美医药巨头的货源。更重要的是,印度和其他仿制药大国本土药企也在仿制药的生产过程中,积累了大量的经验、学习到了先进的技术,为他们本国开发自己的专利药打下了深厚的基础。
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如果病情控制得不是很好,有转移趋势,一定要速战速决快速决定,治疗癌症,就是在同癌症抢时间,提前准备下一步的治疗方法,虽然很残酷,但这就是事实。
希望靶向药永不耐药!加油!
不管怎么样,都要乐观坚强的面对!承担总比无奈好!
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