对于是否可以上班，开车等问题，或许我是一个案例

        我是7月2日做的手术，7月18日复查，两个主要事项，一是医生告知大病理、出治疗方案，二是刀口拆线。那一天我开车去的，手术后第16天。

        化疗期间一直在用手机处理领导，部门人员，其他部门人员，子企业人员与我联系需处理的各项工作。

        第一疗第二周的周四下午去办公室处理了用手机无法处理的工作。领导又与我沟通，下一阶段要开系统年中工作会，希望根据我能参加的时间确定会议时间，我本来是不想参加的，但是看到领导那么坚定的态度，我最终妥协，告诉他我化疗第二周的后半段基本恢复常态，可以参加会议，这样他初步确定在我第二次化疗的第二周周四下午召开会议。

        第二疗开始后虽然我的反应不像第一疗反应那么强烈，但依然很不舒服，第一个星期基本是平躺着渡过的。领导在我第二疗第一个星期的周五中午要求部门每名人员交工作会的会议解读稿，而我根本写不了，就没交，以往我几乎没有不按照规定时间上报材料的情况发生。第二周的周一领导催我要材料，我说我实在太难受了，没有整理完，争取晚上报给他。就这样我晚上用了一个半小时的时间完成了工作会4000字左右的解读稿。我和领导商量可不可以不做幻灯片，他说那让部门其他人给你做吧！可是我自己又觉得其他人不太了解我负责的工作、不清楚我的思路，于是我在周二晚上又用了一个小时完成了幻灯片。周四我按照会议召开时间准备去参会，我清洗了皮鞋，熨烫了裙子，即便是我病了，我也不想邋邋遢遢去见人。当我走到路上的时候部门人给我电话说原计划第一个讲的人不能按时参加会议，我被调整为第一个讲解，就这样我又加快了步伐，提前几分钟到达会场，用了20分钟完成了上半年工作的总结和下半年工作的部署的解读。

        参加完会议我觉得我第三疗可以轻松了，第二天也就是周五的上午去开第三疗的用药，结果就接到部门人员电话，领导要求我负责修订的一项制度下周一必须上会参加评审，这是我们上级集团规定的，八月底前所有超过五年的制度要修改完毕，因为我的生病，这项制度的修订就耽搁了，虽然已经两次在本集团范围内征求了意见，制度基本成熟，但只有一条条款争议较大，我希望能有更多时间充分讨论，不想仓促上会。但领导意见已决，我也只好回办公室准备上董事长常务会会议资料。就这样我周五下午工作三个半小时，周六下午工作三个小时，周日上午工作两个小时，完成了上会需要的一整套资料，两次通读了33页的制度规定。因部门领导出差，不能上会汇报，又因为制度从头到尾都由我主持修订，领导怕别人不清楚，故授权委托我上会汇报。就这样今天在我上午第三疗输液完成后，下午两点赴会汇报上会议案。将争议较大的条款定为领导审议项，让领导定夺吧！好在顺利通过了。

        所以我们化疗结束后能不能工作？这的确是个问题、或许也不是个问题，干也就干了，不干也就不干了。虽然我也不愿意干，但它来了我就欣然接受，不建设不好的情绪。我觉得我骨子里可能还是太热爱我的工作了，所以或许我的内心深处是喜欢做的，实际是在跟着自己的心里想法走了，这样我就不觉得累，反倒很开心，或许这就够了。